Д-р К. Ковачка: „Продължаваме участието си в политика, но искаме промяна в изборните правила”

Анелия Балабанова

44-тото Народно събрание вече започна своята работа под ръководството на председателя Димитър Главчев. Ще му помагат петима негови заместници – Цвета Караянчева от ГЕРБ, Валери Жаблянов от БСП за България, Явор Нотев – представител на Обединени патриоти, Нигял Джафер от ДПС, Веселин Марешки от ВОЛЯ.  Съгласно споразумението между коалиционните партньори ще има четирима зам.-министър-председатели. Това са Томислав Дончев, Екатерина Захариева, която ще отговаря за правосъдната реформа, Красимир Каракачанов с ресор обществен ред и сигурност. Техният колега Валери Симеонов пък ще чертае икономическата и демографска политика на страната. Като един от основните приоритети беше набелязана подготовката Министър за българското председателство на Съвета на ЕС през 2018 г. Затова ще отговаря бившият регионален министър Лиляна Павлова. Впечатление прави присъствието на доста нови имена сред 240-те народни избраници. Част от досегашните депутати в 43 НС ще следят събитията от дистанция с надеждата наследниците им да продължат започнатото За очакванията и приоритетите в работата на новите 40, затова какво трябва да бъде свършено час по-скоро разговаряме с д-р К. Ковачка  – съпредседател на партия Български демократичен център, част от състава на Здравната комисия в 43 НС.     

Д-р Ковачка, какви мисли нахлуват в главата Ви в деня, когато народните представители от 44 НС полагат клетва?

Това, което и всеки българин усеща – че се случва нещо ново, очакване и надежда за промяна. Искрено се надявам да продължат реформите в съдебната система, образованието и здравеопазването, които започнахме в 43 НС. Надявам се новият парламент да бъде градивен и продължи започнатото. Това е пътят, който трябва да се извърви, за да се чувства страната ни все по-достоен член на Европейския съюз и заемем едни по-челни позиции в статистиките. Крайният резултат зависи не само от Парламента, а от всички нас – от нашата обща енергия, работа, позитивно мислене и желание България да се развива.

Не беше ли точно липсата надеждата и визията за ясна промяна тази, която отдръпна БДЦ от политиката и реално имахте само един кандидат за народен представител тук в района?

Позицията на БДЦ е много честна и достойна, защото народните представители от парламентарната група гласуваха за промени в изборното законодателство. Ние сме на категоричното мнение, че трябва да има силно изразен мажоритарен елемент в изборните правила. И тъй като това не се случи решихме да отстояваме нашата позиция като бъдем последователни. Платихме тази висока цена и обявихме, че ще участваме в следващи парламентарни избори само ако настъпят промени в изборното законодателство. Ние се обявихме открито и срещу това партиите да получават такава голяма субсидия. Да, тя е нужна, за да съществува партията, но не в размера, в който е в момента. Най-общо казано продължаваме участието си в политиката, но искаме промяна в изборните правила. България има нужда от хора, които са се доказали с професионализма си в своята работа и дейност. В нашия град се сещам поне за 15-20 човека с достатъчно голям авторитет, които достойно и мажоритарно биха се борили за народни представители. Заставайки с името си и това, което са направили и създали. Според мен това ще бъде един по-честен вот. Затова БДЦ участва по този начин на парламентарните избори. Извадихме по един-единствен човек за отделните места и въпреки това получихме 3 100 гласа, включително и от чужбина без да имаме някаква кампания. Това за нас показва доверие и постоянство. БДЦ зае своето достойно място на политическа партия в центъра и ще продължим политиката си, отстояването на интересите и програмата, която имаме. Фактът, че не сме в Народното събрание не ни прави по-маловажни хора. Напротив. Ние всички сме с професии, към които се върнахме. Що се отнася до БДЦ ще продължим да участваме в политическия живот и като партия извън парламента със своите послания към гражданите.

Аргумент срещу мажоритарния вот беше, че ще се стопира пътя на едни кандидати за сметка на други, които с влияние и възможности ще диктуват правилата. Вашето мнение какво е?

В много страни има мажоритарна система и това не се случва при тях. Напротив, мажоритарно избраните кандидати са хора с експертиза, от каквито има нужда.

Ще запази ли БДЦ своята цялост?

БДЦ ще запази своята цялост. Нито един от осемте ни народни представители не се кандидатира отново. Показахме твърдост и аз мисля, че това достойно поведение е забелязано от хората. Убедена съм, че БДЦ ще съумее да запази целостта си и ще продължим да действаме по този начин. Ние имаме структури в цялата страна. Сигурна съм, че ако участвахме с активна кампания на изборите щяхме да постигнем добър резултат. С нашето неучастие показахме, че стремежът ни не е субсидията, а налагането на определени правила. Има и доста други политически партии, които работят извън парламента. Разполагаме със 169 общински съветници в страната, които участват активно в местното управление. Ще продължи чрез тях и да се готвим за следващите избори.

Какви са Ви прогнозите за настоящото правителство, как ще бъде структурирано то?

Явно е, че ще има коалиция между ГЕРБ и „Обединени патриоти”. И в предишното Народно събрание патриотите подкрепяха управляващата партия ГЕРБ. Надявам се, че диалогът ще бъде основното нещо. Важно е да се стигне до консенсус с оглед и на променената геополитика – мигрантския поток, събитията в Турция и ситуацията в Европейския съюз като цяло. Постигането на диалог и обединение са от изключително значение, за да може България да бъде съхранена.  Мнението ми е, че трябва да имаме едно стабилно правителство, което да изкара своя четиригодишен мандат. Този период е необходим, за да бъдат реализирани и довършени реформите.

Стана дума, че по-голяма част от колегите Ви, включително и Вие сте се върнали към професиите си. Вие как се чувствате на новото си старо работно място сред пациентите?

Сред пациентите винаги се чувствам най-добре. И като народен представител моят кардиологичен кабинет работеше съгласно това, което законът ми позволяваше и във времето извън НС. Сега, връщайки се в болницата, заедно с д-р Скелина продължаваме да работим. Сред целите, които сме си поставили са да акредитираме МБАЛ-Самоков, да стабилизираме финансово лечебното заведение, да удовлетворим по-добре пациентите си и да привлечем млади кадри. Всичко това може да стане когато сме подкрепени от Общината, но такава подкрепа МБАЛ-Самоков винаги е имала и се надявам тази съвместна дейност да продължи. По този начин самоковската болница да запази мястото си на най-голямото лечебно заведение в Софийска област.

Едни от най-съществените реформи в 43 НС бяха в областта на здравеопазването. Как Ви се отразяват. Пръстови отпечатъци ще има ли, няма ли да има?

В 43 НС се промениха Законът за здравно осигуряване и този за лечебните заведения. Започна промяна и на още важен закон – за лекарствата в хуманната медицина. Аз лично като част от Здравната комисия съм направила предложения, които бяха приети като законопроекти /като част от Здравната комисия/, които бяха приети от Народното събрание. Голяма част от нещата претърпяха обрат и има неща, с които аз лично не съм била съгласна. Това съм го отразила още като народен представител. Изразила съм си позицията за пръстовия отпечатък, която още от самото начало е била против, защото при влизането на пациента в болница личната карта е достатъчна за да бъде регистриран неговият вход. Въвеждането на пръстовия отпечатък доведе до разход на финансови средства за болниците. От една справка, която съм видяла мога да кажа, че това струваше около 4.5 млн. лв. на болниците, а на Министерството около 500 000 лв. В края на крайщата това затрудни хората, защото не всички можеха да го правят и трябваше съдът да го преустанови. От една около една седмица болниците работят без пръстови отпечатъци и се чекират с карти. Въвеждането на пръстовия отпечатък просто ще го запазим като история от реформата в здравеопазването. Голяма част от стандартите бяха вкарани в съда и също са спрени. Моята позиция е, че има изключително високо ниво на стандартите, на които не само ние, но масово общинските болници и дори част от областните не могат да отговорят на изискванията. Това ограничава дейността на лечебните заведения. Не може един лекар да работи на 4-5 места, в същото време възнагражденията на лекарите зависят от дейността, която ще извършат защото те са търговски дружества. И тъй като в общинските болници ние работим по клинични пътеки, които са с най-ниски цени, възнагражденията остават най-ниски за общинските болници. В големите болници има клинични пътеки със стойности 3-4, 10 хил. лв., докато ние работим с клинични пътеки 100-200, 500 до 800 лв. Няколко клинични пътеки имат общинските болници, които са с цена от 2 000 лв. Това се отразява на възнагражденията и рефлектира върху миграцията на лекарите към по-големите болници. За мен специално реформата трябва да продължи като клиничните пътеки бъдат преразгледани. На второ място да отпаднат лимитите за болниците, защото не може на едно търговско дружество да се определя колко болни то да лекува, за да съществува. Трябва да бъдат освободени от тези лимити и трябва да има по-голяма свобода, за получават лекарите и медицинските сестри достойни възнаграждения. Като народен представител в 43 НС съм провела среща със Сдружението на общините – Гинка Чавдарова и нейния екип за промени в Закона за местното управление, защото той позволява общините да помагат на общинските болници само за капиталови разходи и медицинска апаратура, а не за дейност. Включването и дейност освобождава кметовете на общините при възможност да могат да помогнат за издръжката на тази болница, защото това допълнително обременява болниците. Един пример ще дам – за нашата болница. Издръжката годишно е около 350 хил. лв., което се плаща от екипа на болницата, от медицинската дейност по клинични пътеки. И тук ние от БДЦ сме вкарали предложение за промени и възможност специално общинските болници да  имат допълнително финансиране.

Освен разходите за отопление какво друго се визира?

Разходът за електроенергия, газ, ток, вода. Това е общата издръжка на болницата. И тъй като цените се променят непрекъснато, както за ел.енергия, така и за газ това е една цифра между 300 и 350 хил. в зависимост от пазарния механизъм и цените на тези консумативи.

Това ли е пътят, който ще гарантира качествено здравеопазване, лечение и достъп на хората от по-малките населени места?

Моята визия е, че общинските болници са гръбнака на здравеопазването в страната. Самоковската болница обслужва над 20 села. А не  е тя много малка част от тези възрастни хора, които са на минимална пенсия ще могат да си позволят да отидат на един час до големите университетски и частни болници, където има доплащане. Затова общинските болници трябва да бъдат запазени, трябва  да има промени в законодателството така, че общините да подпомагат издръжката на болниците, за да може финансовите средства, които ще се освободят от тази издръжка да отидат за възнаграждения на лекарите и медицинските сестри.Така ще се задържат кадрите по места, защото лекарите с техните знания и умения, тяхната квалификация и наличната апаратура, заедно с добра база казват качествено здравеопазване. Без тях не може да има качество на обслужване.

Очертахте основните приоритети приоритети пред болницата, но кое е първо нещо, което стои на дневен ред и трябва да се направи?

Първото нещо е кадровото окомплектоване на болницата, за да можем да гарантираме удовлетворяване потребностите на населението на община Самоков. Политиката ни, която е от няколко години и реализираме съвместно с Община Самоков и ОбС за стипендии на млади хора, които завършват средно образование в  Самоков и които искат да работят в сектор здравеопазване ние сме  отворени. Искаме да работим с тях и след като завършат и получат тези стипендии да дойдат и работят в нашата болница, за да има на кой да предадем нашите умения и знания и действително болницата да продължи своето развитие. За мен първият приоритет, тъй като материално-техническата база на болницата е добра. Тя е окомплектована с медицинска апаратура е нейното кадрово окомплектоване и съхранение на персонала както е към момента. Вторият ни приоритет е много добра работа и още по-добри взаимоотношения с общопрактитуващите лекари, които също работят на територията на поликлиниката, с филиала за Спешна медицинска помощ